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2015年江苏益邦电力春训会

【摘要】:
为了进一步统一思想,振奋精神,提高效率,优化工作方法,保证我公司今年各项工作顺利开展,依据总经办的要求于今天举办主题为“超越自我,追逐梦想”的春训会。  上午10时许在公司总经理赵俊平先生的带领下公司各部门核心管理人员悉数步入会场在总经理赵俊平先生慷慨激昂的开场词中本次春训会正式开始。各个部门的负责人及部门核心人员先后客观的评价了本部门及自身在过去一年的不足之处及改进方向。  负责人雷进国率先代表

  为了进一步统一思想,振奋精神,提高效率,优化工作方法,保证我公司今年各项工作顺利开展,依据总经办的要求于今天举办主题为“超越自我,追逐梦想”的春训会。

  上午10时许在公司总经理赵俊平先生的带领下公司各部门核心管理人员悉数步入会场在总经理赵俊平先生慷慨激昂的开场词中本次春训会正式开始。各个部门的负责人及部门核心人员先后客观的评价了本部门及自身在过去一年的不足之处及改进方向。

  负责人雷进国率先代表营销部发言,他站在部门整体的角度重点分析了过去一年营销部存在的问题。主要有3个方面:第一,市场开拓及调研的力度不够;第二,业务人员主观能动性不足;第三,缺乏有效的考核机制。他根据以上存在的问题对2015年的部门管理规划提出了以下几个方面的改进措施:一.进一步明确各岗位职责; 二.加强过程管理力度; 三.提高人员工作积极性; 四.外省业务寻求突破; 五.加快人才梯队的建设和储备; 六.销售模式的多元化; 七.售后服务的管理(客户沟通,信息反馈); 八.控制营销费用,节约营销成本。雷总的讲话很好的剖析了营销部主要存在的不足,客观务实的针对不足提出了改进意见,得到了与会大家及总经理的一致认可。公司其他部门也从各自的角度对营销部提出了意见和需求,营销部负责人雷进国一一进行了回应。现场的氛围热烈且务实,紧紧的围绕春训主题展开讨论,成效显著。

  随后设计部负责人魏尉代表设计部发言,他提到了过去一年设计部在产品的初期设计考虑不周全;反馈问题不及时,反馈信息的总结不到位等方面存在的一些问题。设计部的王一凡经理也总结了过去在产品研发全方位考虑方面的欠缺。总经理赵俊平先生对设计部的总结提出了自己的意见,主要有以下几点意见:一. 设计部员工不缺乏责任心; 二. 员工缺乏全局观,把握事情的力度不够; 三. 缺少从客户角度考虑问题; 四. 需提高管理能力.围绕总经理提出的意见,设计部魏总和王一凡经理充分认同,并表示在今年工作中全面改进过往的不足,力争在工作的各个方面提上一个层次。

  最后行政综合部负责人朱磊经理,财务部杨素娟,采购部阮翠都对自己及所辖部门进行了分析和总结。听完大家的所有发言,总经理赵俊平先生做了总结性发言,他把一些突出问题重点列举让大家进行了现场讨论,与会员工认真讨论并各抒己见,最终使这些突出问题有了较好的解决方案。

  通过本次卓有成效的春训会,参会的公司核心管理人员大家统一了思想,找到了各自的奋斗目标,对今年的工作坚定了信心!下午2点本次春训会在务实,宽松的氛围下完成所有议题,圆满结束!